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アジャイル開発とは
アジャイル開発は、短期間（スプリント）ごとに成果物をレビューしながら改善する「反復型開発手法」と呼ばれるもので、要件変更や顧客フィードバックへの即時対応を可能にする柔軟性が特徴です。ウォーターフォール型と比較して、リスク軽減や市場適応のスピードが優れています（顧客満足度や品質向上に寄与）。
主な手法と違い
- スクラム：定型ミーティング（デイリースタンドアップ、スプリントレビュー等）で進捗管理。
- カンバン：タスクを可視化し、進行を継続的改善。
- XP（エクストリームプログラミング）：テスト駆動開発やペアプログラミングによる高速品質改善。
メリット
- 顧客満足度向上：顧客と開発チームの連携により、期待に即した成果物が提供可能。
- 品質と予測性の改善：反復レビューで欠陥早期検出、スプリントごとのフェーズ見通し明確化。
- リスク低減と時間短縮：重点リリースと柔軟な対応により、無駄を削減し迅速な対応が可能。
一日の流れ：典型的なスクラムチーム
- 08:45 – 09:00 チームメンバー到着、作業準備・タスク更新
- 09:00 – 09:15 Daily Scrum（デイリースクラム）
毎日同じ時間・場所（またはオンライン）で行われ、最大15分で進捗共有と課題確認を行う。 - 09:15 – 12:00 集中作業、自主的なペアプログラミングや同期もここで
- 12:00 – 13:00 昼休み
- 13:00 – 15:00 チーム内調整や、Issue対応、プロダクトオーナーとのやりとりなど適宜
- 15:00 – 17:30 開発やレビュー作業続行、必要に応じコミュニケーション
- 17:30 – 18:00 終業前にタスクボードの更新、翌日に備えた調整
※Daily Scrum以外でも必要な時に短いやりとりを行い、柔軟な対応を心がけることが多いです。
一週間（2週間スプリント）のスプリントスケジュール例
| 曜日 | 内容 |
|---|---|
| 月曜日 | Sprint Planning（スプリント計画会議）（最大4時間目安）ScrumMastered+10Scrum Alliance+10Agile Velocity+10。スプリントゴールとバックログを明確化。 |
| 火〜木 | 毎日 Daily Scrum を行い、終日開発作業に集中。必要に応じで Backlog Refinement を1時間ほど設けることも有効Agile Velocity。 |
| 金曜日 | スプリントのSprint Review（レビュー会） → **Sprint Retrospective（振り返り会）**を実施（合計90分〜2.5時間めど）。 |
| 翌週月曜 | 次のスプリントスタート。継続的なペースで回す。 |
- 特に Backlog Refinementは中盤（水曜日付近）に行うのがスムーズと言われています。
- Sprint Review → Retrospective は「振り返りを先に→次スプリントの改善点を話し合う順番」が推奨されています。